联通正式启动瘦身健体企图总部缩编转岗不裁人

  中邦联通今日召开“瘦身健体”、机构精简执行计划宣贯视频会,周详启动联系事情。目前,联通总部职员编制由1787人裁减为891人,裁减50.14%。

  中邦联通联系人士默示,联通总部机构精简裁减的员工“转岗不裁人”,转往子公司等出产部分。

  中邦联通党组书记、董事长王晓初默示,中邦联通执行“瘦身健体”、机构精简是落实此前依然公告的混改试点计划、推动机制体例变革的巨大配套方法,是混改中企业内部变革的“第一刀”。

  据悉,中邦联通机构精简的总体思绪是:落实中邦联通聚焦策略和“三个十足”(十足为了客户、十足为了一线、如何科学减肥方法十足为了商场)策划经管理念,稳妥推动机闭机构变革,瘦机构肥胖之身,改杯水车薪之象,健高效经管之体,打制“小经管、大操作、强协同”的机闭架构,竖立起面向客户与商场、为一线供应任职的倒三角任职支持系统,为公司络续壮健兴盛供应强硬机闭保证。

  中邦联通机构精简的基础法则,一是做好区隔与分袂,将根基交易和更始交易实行区隔;将经管性能和出产性能分袂。二是经管好三个干系,即现有经管层级与扁平化的干系、专业化与归纳化的干系、省级分公司与子公司的干系。三是稳固推动珍视实效。不搞一刀切,给省、市公司肯定弹性。不寻求式样,策动正在满意性能落地对接的条件下,尽或者裁减机构和职员装备。

  一是显然集团总部、省级分公司、地市分公司、县级分公司/网格四级机闭定位。集团总部职掌策略管控+集约运营+支持反响;省级分公司职掌兵书拟订+运营机闭+支持反响;地市分公司职掌商场运营+支持反响;县级分公司/网格职掌出售任职。

  目前,联通集团总部已完毕机构精简,总部部分由27个裁减为20个,裁减26%;总部职员编制由1787人裁减为891人,裁减50.14%,个中,净减编347人,出产分袂549人;处室数目由238个裁减为127个,裁减46.64%,个中,净裁减56个,快速减肥出产分袂55个。

  下一步,将遵循交易兴盛需求络续实行调动优化,推动总部简政放权,优化交易流程。

  遵循本次机构精简执行计划,省级分公司机构创立的总体规矩是,北方省级公司本部经管部分优化到182个(现均匀为25个);南方优化至162个(现均匀为22个);索求通过薪酬调理机制,策动省分公司进一步压缩经管部分数目;出产单元法则上数目不堪过8个。根基交易的出产单元创立从厉,更始型交易的出产单元可能试点,但要有裁减退出机制;竖立机构数目与收入领域干系机制。

  机构精简前,联通31个省级公司经管部分总数为697个,精简事情完毕后要降落为516个支配,裁减26%。

  王晓初指出,瘦身只是方式,健体才是方针,要通过本次机构精简,让企业轻装上阵、充满生机,为混改计划的周详落地执行打好坚实根基,增进企业经管效用和经济效益晋升,巩固宽广员工春联通混改的顺心度和“获取感”,保证企业告终速捷壮健兴盛。

  是以,王晓初条件联通公司各级经管职员和理想员工要站高一步,联合思思,升高剖析,深远分析机构精简的厉重意思,做到思思上剖析到位,动作上果断落实,打好“瘦身健体”、提质增效攻坚战。

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